团队成员在走访养殖户途中
为深度挖掘滨湖乡村振兴发展路径，探究退渔还湿背景下渔民转型、水产三产融合、基层治理现代化实践成效，7月12日至7月15日，巴比伦娱乐场
“走进基层群众”实践团奔赴宿迁市泗洪县临淮镇开展实地走访调研。团队扎根洪泽湖沿岸塘口、水产加工产业园、社区便民服务中心、渔家民宿集群，与蟹农、基层村干部、返乡电商创业者、上岸渔民面对面深度访谈，以基层视角记录临淮镇从“围网养鱼”到“生态富民”的转型故事，梳理产业发展、民生保障、基层治理优化思路，为滨湖乡镇乡村振兴提供青年参考方案。
实践首日，团队前往临淮镇胜利社区生态养殖基地，实地走访标准化生态蟹塘，与本土养殖大户交流生态养殖模式转型历程。当地依托洪泽湖生态资源，推行“养大蟹、养生态蟹”标准化养殖，采用“公司+协会+基地+农户”联动模式，大幅提升水产养殖亩均收益。
“前些年湖面围网密布，水质差、螃蟹品质上不去，收入全看天气。退渔还湿之后，政府统一规划生态塘口，配套良种、水质监测技术，一亩塘纯收益能稳定七千多元，还能通过合作社统一对接线上销路。”养殖大户向队员介绍道
走访过程中，队员随机入户走访十余户上岸渔民家庭，围绕渔民安置、灵活就业、养老医疗、人居环境改造等民生问题开展访谈。不少群众表示，临淮镇推进渔民集中安置，道路硬化、污水管网、社区养老服务中心等配套逐步完善，但中老年渔民数字电商操作能力薄弱、特色水产品牌线上运营人才短缺仍是制约增收的突出难题。队员逐条记录群众诉求，分类整理民生短板与产业发展堵点。
实践中期，实践团前往临淮镇便民服务中心，与镇、村两级基层干部开展专题座谈。临淮镇依托联合党委统筹产业、民生、调解工作，组建专业化水产纠纷调解队伍，化解养殖合作、产销分配各类矛盾；同时推进秸秆资源化、荷叶加工、渔具产业园等本土产业落地，为上岸渔民提供家门口就业岗位。
队员肖翔宇结合专业知识提出建议：高校可与临淮镇搭建长期校地实践基地，定向输送电商、市场营销、财务管理专业青年，免费为养殖户、小微企业提供线上营销、品牌策划帮扶，同步开发短期技能培训课程，提升中老年渔民数字化经营能力。在场基层干部对该思路表示认可，计划后续与巴比伦娱乐场
对接建立常态化实践合作。
7月14日，团队先后走访临淮镇水产品精深加工产业园。产业园围绕大闸蟹、藕带、荷叶开发即食熟食、荷叶文创等衍生产品，延伸水产全产业链；本地“蟹二代”返乡搭建电商直播间，依托短视频直播拓宽泗洪大闸蟹线上销路，带动周边农户同步增收。
电商创业者向队员坦言，小型水产商户普遍存在品牌辨识度低、短视频内容同质化、仓储物流成本偏高的经营难题。李新鹏、侯宁结合市场营销、供应链管理专业知识，从产品差异化包装、湖区文旅短视频内容策划、农户联合集中仓储三个维度给出实操优化方案，并整理简易运营手册交付创业负责人参考。
团队同步走访半岛渔庄渔家民宿集群，了解“民宿+渔家乐+湿地观光”文旅融合模式，记录民宿托管分红、乡村赛事引流等特色发展经验，梳理文旅产业提质升级可行路径。
为期四天的泗洪临淮镇基层调研圆满结束，全体实践队员收获颇丰。从生态蟹塘到加工车间，从社区农户到基层干部，团队直观见证临淮镇依托洪泽湖生态优势，走出“生态养殖+精深加工+渔乡文旅”三产融合振兴之路，也清晰看到滨湖乡镇转型过程中人才、民生、品牌建设现存短板。
队长王长兵表示，此次下沉临淮镇基层一线，让队员跳出课本理论，真切读懂乡村振兴的现实命题：滨湖富民既要守好生态底色，也要用好产业优势，更要倾听群众真实需求。
未来，巴比伦娱乐场
“走进基层群众”实践团将整合本次调研访谈记录、产业数据、群众诉求，形成完整专项调研报告，梳理产业升级、人才引育、民生完善三类优化建议反馈至临淮镇政府。团队将持续搭建校地协同实践平台，常态化组织青年学子走进泗洪基层，以商科专业所长赋能湖区产业发展，用青年脚步丈量洪泽湖沿岸乡土，携手基层群众绘就宜居宜业和美乡村振兴新画卷。
